Auto-évaluation de la préparation
des syndicats à l'avenir par l'OIT
Face au changement, façonner l'avenir
Le monde du travail connaît de profondes transformations, alimentées par l’accélération technologique, le changement climatique, l’instabilité géopolitique, les évolutions démographiques et l’incertitude économique. L’automatisation et l’intelligence artificielle, les inégalités, le vieillissement de certaines sociétés et l’arrivée massive de jeunes sur le marché du travail dans d’autres perturbent ces marchés et, plus largement, la société. Les crises environnementales, notamment les phénomènes météorologiques extrêmes et la raréfaction des ressources, remodèlent les secteurs d’activité, tandis que les conflits géopolitiques et la fragmentation économique impactent le commerce et les investissements mondiaux. Les atteintes à la démocratie, telles que les violations des droits syndicaux et la polarisation alimentée par la désinformation, exercent une pression accrue sur les syndicats du monde entier.
Les piliers de la préparation future des syndicats
Cet outil d'auto-évaluation est conçu pour vous aider, syndicalistes du monde entier, à évaluer la capacité de votre organisation à relever ces défis majeurs, à représenter efficacement une main-d'œuvre diversifiée, à défendre des changements politiques et à évoluer dans un contexte de plus en plus instable. L'outil se concentre sur trois compétences syndicales essentielles – gouvernance, compétences institutionnelles et compétences stratégiques – indispensables pour que les syndicats puissent soutenir efficacement leurs membres et influencer les politiques dans un contexte de transitions multiples.
Capacités de gouvernance
examine la structure de gouvernance propre du syndicat, évaluant sa capacité à organiser un large éventail de travailleurs, y compris les groupes traditionnellement sous-représentés et ceux des secteurs émergents, tout en offrant des services innovants et en assurant une gouvernance inclusive, transparente et démocratique.
Capacités institutionnelles
examine le contexte institutionnel dans lequel les syndicats opèrent, compris comme la capacité du syndicat à influencer et à façonner les politiques par le biais d'un dialogue social inclusif, en représentant la voix de tous les travailleurs, à collaborer et à mener campagne avec d'autres syndicats et des parties prenantes plus larges.
Capacités stratégiques
est définie comme la capacité à appréhender, à gérer et à répondre de manière proactive à l'incertitude et au changement, tout en faisant preuve de stratégie dans l'utilisation des ressources du syndicat.