Autoévaluation de la préparation des syndicats à l’avenir - ACTRAV OIT
Face au changement, façonner l'avenir
Le monde du travail connaît actuellement de profonds changements, sous l’effet des progrès technologiques rapides, du changement climatique, de l’instabilité géopolitique, des évolutions démographiques et de l’incertitude économique. L’automatisation et l’intelligence artificielle, les inégalités, le vieillissement de certaines sociétés et l’afflux massif de jeunes sur le marché du travail dans d’autres bouleversent ces marchés et, plus largement, la société. Les crises environnementales, en particulier les phénomènes météorologiques extrêmes et la raréfaction des ressources, redéfinissent les secteurs d’activité, tandis que les conflits géopolitiques et la fragmentation économique ont des répercussions sur le commerce et les investissements mondiaux. Les atteintes à la démocratie — telles que les violations des droits du travail et la polarisation alimentée par la désinformation — exercent une pression croissante sur les syndicats à travers le monde.
Les piliers de la préparation des syndicats à l’avenir
Cet outil d’autoévaluation est conçu pour aider les syndicalistes du monde entier à évaluer dans quelle mesure leur organisation est prête à relever ces défis majeurs. Il vise à aider les syndicats à représenter efficacement une main-d’œuvre diversifiée, à promouvoir des changements dans les politiques et à évoluer dans un environnement de plus en plus instable. L’outil met l’accent sur trois capacités syndicales essentielles : la gouvernance, les capacités institutionnelles et les capacités stratégiques. Ces capacités sont indispensables pour permettre aux syndicats de soutenir efficacement leurs membres et d’influencer les politiques dans un contexte marqué par de multiples transitions.
Capacités de gouvernance
Évalue la gouvernance interne du syndicat et sa capacité à syndiquer et à représenter une grande diversité de travailleurs, notamment les groupes traditionnellement sous-représentés et les travailleurs des secteurs émergents. Elle examine également sa capacité à proposer des services innovants et à garantir une gouvernance inclusive, transparente et démocratique.
Capacités institutionnelles
Évalue la capacité du syndicat à influencer et à façonner les politiques par le biais d’un dialogue social inclusif, à représenter la voix de l’ensemble des travailleurs, ainsi qu’à collaborer, à nouer des alliances et à mener des actions conjointes avec d’autres syndicats et d’autres acteurs de la société.
Capacités stratégiques
Évalue la capacité du syndicat à comprendre et à anticiper l’incertitude et le changement, à y répondre de manière proactive et à utiliser ses ressources de manière stratégique.