Auto-évaluation de l'OIT sure l'état de préparation
des syndicats pour l'avenir
Face au changement, façonner l'avenir
Le monde du travail connaît actuellement de profonds changements, sous l’effet des progrès technologiques rapides, du changement climatique, de l’instabilité géopolitique, des évolutions démographiques et de l’incertitude économique. L’automatisation et l’intelligence artificielle, les inégalités, le vieillissement de certaines sociétés et l’afflux massif de jeunes sur le marché du travail dans d’autres bouleversent ces marchés et, plus largement, la société. Les crises environnementales, en particulier les phénomènes météorologiques extrêmes et la raréfaction des ressources, redéfinissent les secteurs d’activité, tandis que les conflits géopolitiques et la fragmentation économique ont des répercussions sur le commerce et les investissements mondiaux. Les atteintes à la démocratie — telles que les violations des droits du travail et la polarisation alimentée par la désinformation — exercent une pression croissante sur les syndicats à travers le monde.
Les piliers de la planification des futurs syndicats
Cet outil d’auto-évaluation a été conçu pour vous aider — vous, syndicalistes du monde entier — à évaluer la capacité de votre organisation à relever ces défis majeurs, à représenter efficacement un personnel diversifié, à militer en faveur de changements politiques et à s’adapter à un environnement de plus en plus instable. L’outil met l’accent sur trois compétences syndicales essentielles — la gouvernance, les capacités institutionnelles et les capacités stratégiques — qui sont indispensables pour que les syndicats puissent soutenir efficacement leurs membres et influencer les politiques dans un contexte marqué par de multiples transitions.
Capacités de gouvernance
examine la structure de gouvernance du syndicat lui-même, en évaluant sa capacité à syndiquer un large éventail de travailleurs — y compris les groupes traditionnellement sous-représentés et ceux des secteurs émergents — tout en proposant des services innovants et en garantissant une gouvernance inclusive, transparente et démocratique.
Capacités institutionnelles
examine le contexte institutionnel dans lequel évoluent les syndicats, compris comme la capacité de ces derniers à influencer et à façonner les politiques par le biais d’un dialogue social inclusif, à représenter la voix de l’ensemble des travailleurs, ainsi qu’à collaborer et à mener des campagnes avec d’autres syndicats et d’autres parties prenantes.
Capacités stratégiques
est définie comme la capacité à comprendre, à gérer et à anticiper l'incertitude et le changement, tout en faisant preuve d'une utilisation stratégique des ressources du syndicat.